Reïntegratie naar werk

In overleg met de arbeidsdeskundige ga ik met de cliënt na waar de overlevings-patronen zich tegen de realiteit van de werksituatie en/of tegen de gezondheid van de cliënt keren. Na een intakefase wordt dan besloten of - en hoe - gewerkt zal worden aan reïntegratie.

Problemen waar de cliënt in deze situatie tegen aan kan lopen zijn:

I - Zichzelf niet kunnen begrenzen:

• Slecht kunnen delegeren.
• Voortdurend bezig zijn met presteren zonder nog een idee te hebben van grenzen, of van het waarom.
• Voortgejaagd worden in de tijd, zonder rustpunten.
• Voortdurend alles tegelijk moeten, zich slecht kunnen afsluiten voor op dat moment minder relevante zaken.
• Niet kunnen ontspannen; ontspannende situaties blijken dan vaak samen te gaan met (vaak onbewuste) paniek.
• Slecht kunnen plannen.

II - Niet adequaat omgaan met grenzen naar anderen:

Vaak hangt dit samen met:

• Weinig of geen inzicht in de eigen levensloop.
• Geen helder beeld van eigen doelstellingen in het leven.
• Moeilijk tevreden zijn of kunnen genieten van verworvenheden.
• Het gevoel hebben steeds ergens aan te moeten voldoen om er te mogen zijn.

In een organisatie werken met mensen
Het hebben van een werkkring is meestal van vitaal belang als bron van inkomsten, en bovendien ook een manier om de eigen kwaliteiten vorm te geven.
Mensen zijn soms kwetsbaar of kunnen door allerlei omstandigheden slecht gaan functioneren. Problemen kunnen variëren van spanningsklachten, angsten, overwerktheid, burnout tot problemen in de relaties met anderen of een combinatie daarvan. Soms komt een probleem in de eerste plaats voort uit factoren in de werknemer, soms blijkt het vooral arbeidsgerelateerd te zijn (dit kan ook samenhangen met een verhuld arbeidsconflict)

Het kan nodig zijn dat een werknemer voor kortere of langere tijd afstand neemt van het arbeidsproces. Als dit te lang gaat duren, volgt afkeuring en belandt hij of zij in een uitkeringssituatie.
Ziekteverzuim kan vele pijnlijke en kostbare gevolgen hebben voor zowel de werkgever als de werknemer.

De theorie van Neo Hypnotherapie kan verklaren hoe het komt dat mensen soms jarenlang succesvol kunnen zijn in hun werk tot ze een punt bereiken waar zij vastlopen. Bij nadere beschouwing blijken de persoonlijke overlevings-strategieën op onbewust niveau eerder afgestemd op een situatie die zich niet in de tegenwoordige tijd afspeelt, maar in een ver verleden. Jong aangeleerde manieren om in het leven te staan blijken dan na jaren uiteindelijk contraproductief, of zij gaan hun lichamelijke tol eisen.
Soms wordt de onbuigzaamheid van dit soort patronen versterkt door onverwerkte traumatische ervaringen.

Contact met het werk houden
Het doel van de therapie is om iemand en snel en op een verantwoorde manier terug te begeleiden naar zijn of haar werk. Het gaat om een praktische aanpak die vooral gericht is op herstel van zelfvertrouwen, verbetering van de vaardigheden en het aanboren van nieuwe mogelijkheden waardoor iemand beter kan omgaan met zijn/haar persoonlijke problemen.
In de praktijk is bovendien gebleken dat mensen niet te lang uit het arbeidsproces moeten blijven en dat tijdens de ziekte een contact met de werkplek onontbeerlijk is voor een spoedig herstel. De therapie is er daarom mede op gericht om dat contact te bevorderen en te verbeteren.

Bij reïntegratietherapie is in feite sprake van meerdere betrokkenen; het is dan ook belangrijk dat er bij de behandeling een goed contact is tussen de behandelend therapeut en leidinggevende, bedrijfsarts en levenspartner die allen als het ware schakel in het systeem zijn. Het kan bijvoorbeeld functioneel zijn om de partner één of meerdere keren uit te nodigen voor de therapie. Met de andere betrokkenen kan indien gewenst overleg plaatsvinden per telefoon, e-mail of verslaggeving.
Vanuit deze samenwerking kan een nieuwe situatie ontstaan waarin de zieke een beter evenwicht vindt tussen de verplichtingen van het werk en de eigen grenzen. Soms is er tijdelijk een aanvullende therapie of eigen activiteit nodig om problemen snel te kunnen aanpakken, bijv. haptonomie of regelmatige sportbeoefening. Het is daarbij wel een voorwaarde dat in dit proces de eigen verantwoordelijkheid en regie van de medewerker over de problemen en hun oplossingen in tact blijven.